Код индустрии: как объединить тысячу CIO в эпоху цифрового разобщения

Екатерина Старостина

Директор по корпоративным коммуникациям, M1Cloud

Павел Клепинин

Проректор Президентской Академии РАНХиГС
Формат
Запись

В новом выпуске подкаста «Код индустрии» Екатерина Старостина, директор по коммуникациям M1Cloud встретилась с Павлом Клепининым — проректором Президентской Академии РАНХиГС и основателем одного из старейших сообществ цифровых управленцев «я-ИТ-ы»

Екатерина, которая создаёт женское сообщество по информационной безопасности уже 3 год, честно признаётся: она думала, что главное собрать людей в Telegram. Но быстро поняла: онлайн не греет. И ей стало интересно, как Павел прошёл путь от одиночных встреч в Ярославле до 2500+ резидентов по всей стране. Как измерить сплочённость сообщества? Почему доверие рождается только офлайн и что делать, когда приходит кризис трёх лет (да, у комьюнити он тоже бывает)?

В выпуске разобрали:
🎼 почему в эпоху онлайн и тысяч каналов связи IT-директора всё чаще чувствуют себя одинокими в решениях;
🎼 как не превратить чат профессионалов в доску объявлений и сохранить безопасную среду;
🎼 какие темы в сообществе табуируют (спойлер: ковид и политика под запретом);
🎼 и главное — можно ли масштабировать доверие и зачем сообществу собственная валюта (у Павла это «алтыны»).

Павел уверен: сообщество — это не тусовка, а управленческая стратегия, которая повышает стоимость каждого участника. Его фраза «Добро пожаловать в место, где вы сможете повысить свою собственную стоимость» теперь станет девизом и для Екатерины 😉

Смотрите, чтобы узнать три правила, которые спасут ваш профессиональный чат от рекламы и токсичности ⬇

Тайм-коды:

00:00 Вступление: приветствие, краткая биография гостя и обзор темы выпуска
04:45 Ваша роль: IT-директор, архитектор инфраструктуры или строитель сообщества? Как вы осознали, что CIO не хватает площадки для честных разговоров, и как зародилась эта история?
13:17 Почему при всей цифровизации IT-директора жалуются: «Мне не с кем поговорить по-настоящему»? Зачем CIO тратить время на оффлайн, если есть Telegram, LinkedIn и Zoom? Какие темы не обсуждаются онлайн?
16:04 Когда ваше сообщество превратилось из клуба по интересам в настоящую инфраструктуру?
25:41 Как кризис сплачивает CIO или заставляет замыкаться в компании? Появляются ли конкуренты? Как вы в сообществе управляете конфликтами интересов? Помогает ли оно находить решения? Измеряется ли отдача от сообщества?
33:37 Какая самая дорогая ошибка вам удалось избежать благодаря сообществу? Примеры позитивного использования связей в сообществе?
36:34 Проект «Мета-вселенная»
40:15 Были ли случаи, когда всё рушилось и все обращались к вам: «У нас ничего не работает»? Смотрят ли на лидера сообщества?
51:27 Какая ветка общения самая популярная в вашем комьюнити? Когда появился публичный канал?
56:32 3 правила, чтобы профессиональное сообщество не стало чатом с рекламой. Внутренняя валюта и система баллов
01:01:21 Сообщество для IT-директора — это...
01:02:56 Завершение подкаста
Смотрите тут 

📺 YouTube 
📺RUTUBE    
📝Дзен