Дмитрий Рубченко: как за 20 лет стать системным интегратором федерального значения

На российском ИТ рынке каждый год - за два, а последние - за четыре. О том, как ИТ-компании жить, развиваться и быть успешной на протяжении 20 лет, мы поговорили с Дмитрием Рубченко, учредителем группы компаний «Компьютеры и сети» (Новосибирск). 

Вот что Светлане Беловой (IT Channel News) и нам рассказал Дмитрий:

1. «Когда я начинал, я и не планировал создавать компанию - системного интегратора. Я был студентом, которому нужно было на чем-то зарабатывать: что умел, то и делал. Просто у меня всегда было стремление делегировать работу, чтобы самому заниматься организаторскими функциями». 
2. «Первые цели и желания появились в 2012 - 2013 году, когда мы выиграли первый крупный аукцион, на 20 млн руб. - поставка ноутбуков в образование. Для нас это было мега победой и праздником, а еще вызовом и риском. Я до этого таких денег – 20 млн руб. - в жизни не видел». 
3. «Когда в 2015 г. мы впервые вошли в рейтинг «25 лучших региональных ИТ-компаний», тогда пришло понимание, что мы видны на рынке». 
4. «Все, чем занимались, мы называли «комплексные корпоративные решения», а потом оказалось, что это и есть системная интеграция». 
5. «После того, как рынок перевернулся, а проверенные решения вендоров ушли с рынка, значительная часть работ по скрещиванию чего-то с чем-то, подбору рабочих (в современной реальности) вариантов, запуску и т.д. ложится на наших инженеров».